現在,隨著德國“工業4.0”在全球的風靡,以及“中國制造2025”戰略的如火如荼地推進,以新一代信息技術與制造業深度融合為特點的智能制造已經引發了全球性的新一輪工業革命,智能制造已經成為制造業轉型升級的重要抓手與核心動力。鈑金加工制造業該如何抓住時機呢?
精密鈑金工程圖紙怎么畫? 用什么方法可以減少焊接量?少量多樣如何設計簡易模具加工?如何優化程序降底加工時間?等等這些看似簡單的方法,實際上可以對效率產生極大作用。提高產品的質量和生產效率,不僅在于好的作業流程和好的現場,更需要不斷提高和改進工廠技術水平。做為鈑金企業需要不斷積累各崗位的工廠技術經驗,提升作業水平,讓崗位操作者掌握更多的技術和技能,為企業保駕護航。
在歐美國家很小的企業都有管理系統,而且他們講智能化的少,講數字化的多,如數字化車間、數字化工廠、數字化制造等等。他們認為數字化是智能化的第一步,數字化具有非常清晰的導向性與落地性,是非常務實且效果顯著的戰略方向,并給予了高度重視。工業4.0教父"孔翰寧說:“數字化一切可數字化”,也即盡可能地數字化一切有必要數字化的過程及管理,比如訂單管理數字化、生產數字化、管理數字化、產品BOM數字化等等。如果能夠實現從產品設計、生產計劃、制造執行、產品服務等全過程的數字化,我們就能收到很大的成效,我們離鈑金智造就更進一步了。與其“坐而論道,不如起而行之”,鈑金智造就需從數字化做起,實現數據在企業內部的流動,使得隱形數據顯性化,這就是鈑金智造的基礎。
“打造一流的現場”,“讓客戶一看就愛上你”,“優秀的現場會講話”這幾句話一定要記住。
山東固而美,公司使命就是讓中國制造從外觀追上德國,為中國制造2025加分!